每个城市和产业都有自己的特色，您在底层设计中最注目技术服务商的关键能力是什么？——78%参与者自由选择“获取末端到端的解决方案”；企业数字化转型升级的十大艰难？——“思想和意识领先”和“技术人员能力跟上”占到比分别是47%和45%；为加快政企升级，您对华为云有什么希望和建议？——52%参与者自由选择“产品平稳与数据安全”......如上场景再次发生在“自由选择不凡 华为云年度峰会2020”的现场，华为中国区总裁鲁勇携同华为云团队“云上会客”，面临台下最熟知华为云的客户和合作伙伴，用最简单必要的方式问政企客户上云最关心的话题。“自由选择不凡 华为云年度峰会2020”的现场从2017年3月正式成立至今，华为云成果几何？在云计算发展的第二个十年，华为云又该怎样维持较慢行进？上述问题都在此次峰会中寻找了答案。华为中国区总裁鲁勇2017年至2019年，刚好是华为云和国内云计算产业风云突变的两年。
华为只不过从2010年左右就开始投身于云计算技术，但直到2017年华为云BU正式成立，才确实投身于云计算市场，这期间内部的各种观点的争辩十分白热化。鲁勇在现场就感叹道，“短短两年时间，华为云发展到今天客户和合作伙伴高朋满座，我心里非常高兴。”毕竟是不奇怪的两年创业时光。
2019年乃至早已来临的2020年，行业整体迈入转折点——一端是互联网行业占有公有云半壁江山，但增长速度减慢；另一端是政府、工业、金融等传统行业上云市场需求兴起，沦为云服务商新的竞争焦点。天平的两端不总是平衡状态，市场是最必要的体现。最不懂传统企业数字化转型的公司此前，工信部印发了《云计算发展三年行动计划（2017-2019 年）》和《推展企业上云实行指南（2018-2020 年）》，并明确提出到 2020 年全国追加上云企业 100 万家的目标。
企业面对的仍然是上不上云的问题，而是如何上云。不同于互联网行业天生重IT资产的属性，政企行业数字化转型往往分成三步走：传统业务云化、数据能力云化、云上业务创意，这也是为何政企客户上云喜好末端到端的解决方案，云计算产品有共通性，但没一家企业的数字化转型是几乎一样的。
IDC报告认为，数字政府、政务便民、金融科技、金融渠道变革、工业互联网、工业质量和流程优化等日益沦为云服务商的业务重点。在水务领域，以华为云为承托，武汉水务集团搭起了网站营业厅、微信/支付宝营业厅、热线电话、实体营业厅为一体的四维服务平台，将服务向用户方伸延，希望满足用户的多元化市场需求。
构建了取得用水的立刻筹办、网上筹办、以备筹办、一次筹办，超过全国拟合的标准。如今，武汉市民再行遇到脑溢血停电、报修、报漏等用水故障，通过手机的线上服务就能迅速获得号召和解决问题，广大企业用户也通过智能终端构建了用水过程的可视化、可监测、可管理。在天津生态城落地的华为云城市智能体中，华为云获取了AI多域协同智能调度技术，以及车辆轨迹动态计算出来，GES图计算出来引擎，交通建模与流量预测，城市智能体享有了一键为消防、急救等车辆关上绿色生命地下通道的能力。根据测试，利用绿色生命地下通道，消防车到达生态城某小区的时间，从4分多钟上升到了2分半，节约了44%的时间。
毫无疑问，这些时间等同于人民的生命与财产安全性。在部署AI信号掌控之后，早于高峰车辆排队阻塞增加了60%，这让各方向都一动没法的极端交通堵塞情况显著增加；整天持续1小时左右的早于高峰，现在早已基本被延长了10至15分钟。华为云AI、大数据、物联网、边缘计算出来等技术，生态城综合过车数量、过车速度、车辆排队长度等数据，构成“智能化指挥官体系”，构建交通流量最大化。
不同于大多早就构建数字化的互联网行业，政企既覆盖面积矮小上的智能网联成汽车，也牵涉到到日常生活的方方面面，遍布千行百业，上云是物理世界和数字世界的融合，政企客户更加注目于有数顺利数字化实践中的云服务厂商。“华为云2019年做到了一件十分最重要的事情，就是渐渐南北各个行业。如果说传统的云服务商主要面向以消费者为中心的智能改变，华为天生的优势就就是指云到人工智能，面向行业渐渐地展开渗入，华为本身一个获取ICT产品与服务的企业，享有生产、生产、物流等典型的制造业场景。
所以华为明确提出自己的降落伞自己再行跳跃，在工业生产确实的生产环节，将云和人工智能融合一起，通过华为自身的实践中，获得了很好的效果。”鲁勇回应。
而今天，华为似乎早已作好了将“数字化转型”的降落伞向更好传统行业赋能的打算，不久前公布的智能工作平台WeLink意味着是开始。自古以来华山一条路，政企上云并没“十字路口”，在上云的“单行路”上，大力亲吻数字化，是企业转型的必经之路。
技术核聚变，商业核裂变技术，技术，还是技术。这个大大经常出现在各大巨头企业CEO口中的词汇，是要求未来十年一家企业能否长盛不衰的关键，正如十年前没有人预料到，互联网不会给当下的社会生产及生活带给文明再生式的变化，也没有人能预料5G、云计算、AI等技术大幅提高的能力。从华为的视角来看，2010年代之后所有再次发生的故事都是技术和产业的变化，惊人想象的推动者主要来自两大产业，一个是连接起来，一个是计算出来。过去的二、三十年，华为专心于传输、交换机、4G、5G等连接起来领域的话，并且做世界第一，未来在计算出来领域华为将坚定不移的投放资源。
5G代表连接起来，云是计算出来产业，华为是世界上唯一同时在连接起来与计算出来两大领域大力投资和发展的公司。路经数字化转型中途的大中型政企，从华为云身上能否看见自己的未来模样？连接起来与计算出来，现在与未来，这两大产业不仅在华为单体，而且通过云服务方式必要输入给数字化转型的政企客户，华为是在以技术投放的确定性来应付未来发展的不确定性。
“无论是5G，还是云，华为下一步不会持续创意，打造出智能世界的底座，一定会给客户和伙伴带给商业的闭环”，鲁勇辨别，“2020年是一个从核聚变到核裂变、从技术到商业双闭环的元年。我们有理由期望元年技术驱动商业临界点的愈演愈烈。”与单点式的互联网技术大潮比起，我们正处于技术单体的时代，云计算和5G、人工智能是相互成就、彼此机车的关系， 从功能上来看，如果将5G相连比作无处不在的空气，那云计算资源就相等于阳光，持续赋能，人工智能则如雨雾，普遍渗入。
至于华为云，将之后秉持“黑土地”定位，并且更进一步“做到薄”黑土地，协助各行各业较慢提供到基础发展的能力。技术单体产生新的业务场景，迸发新的市场需求，随着这些市场需求被一一符合，企业也就已完成了自己的商业核裂变过程。
“危”与“机”过去的2019年，华为经历了美国实体表格的“危”，但也找寻到全面数字化的“机”，华为云的大发展就是其中的代表。2019年上半年，不论是IaaS市场份额，还是IaaS+PaaS市场份额，华为云都转入了市场前五，并且下半年增长速度丝毫并未减半，政企上云的趋势渐渐传导至华为云，沦为华为新一波受到影响的起点。对于数字化转型企业来说，不转型恐怕要被出局，转型则游离在“危”与“机”边缘，云服务商的能力至关重要。“我们可以骄傲地说道，华为云目前早已沦为了政企智能升级的选用”，鲁勇认同地回应。
从“政企的自由选择”到“政企的选用”，一字之差反映了华为云的战略思维。在上云的第一阶段，传统业务云化对政企客户的吸引力并不低，云计算比起传统IT带给的是模式创意，成本节约是主要效果，大中型政企回应并不热衷，比起业务倒数平稳，成本型云计算的Cloud 1.0时代不是政企的主场。
在上云的第二阶段，数据能力云化是政企客户所必须的，但是如何纳管有所不同类型的数据，又如何用统一算法的研发，探索数据的确实价值，政企客户必须建设高效的数据湖，来解决问题自己的数据底座，而数据一直是为业务服务，也就大自然过渡到下一个阶段。未来，云上业务创意将驱动政企客户必要自由选择上云，AI的应用于将沦为这一阶段的共性。前两阶段是必经之路，政企上云步伐从深到浅，由狭到广，一步步构建自身的数字化转型，但这一步往往也最好，必须切断业务的全流程，可行性已完成数字化再生。
针对政企客户，华为云拿走了全套能力人组，底层基于鲲鹏+昇腾，打造出淋漓尽致性能的混合云基础设施，PaaS层的企业级AI研发平台和智能数据湖能力，跨越应用于仅有生命周期的DevOps服务，以及基于华为云WeLink和IoT服务，充份符合政企上云三个阶段有所不同的市场需求。资料表明，目前，华为云AI解决方案早已在20多个行业的500多个生产系统涉及的项目中获得突破，排在中国市场，服务服务580+政府与公共事业、10大车企、200+金融客户。一系列的数据都证明了华为云沦为“政企智能升级选用”的能力与信心。
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